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金融云競奪格局初現(xiàn),銀行上云仍需多方借力
繼互聯(lián)網(wǎng)金融支付、征信兩大領(lǐng)域的“網(wǎng)聯(lián)”、“信聯(lián)”先后落地后,由銀監(jiān)會牽頭16家金融機(jī)構(gòu)組建的“云聯(lián)”也來了,“金融云”一時成為業(yè)界熱議話題。
事實(shí)上,早在2016年,銀監(jiān)會就發(fā)布了《銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見(征求意見稿)》?!兑庖姟诽岢?,到“十三五”末期,銀行業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)場景的重要信息系統(tǒng)全部遷移至云計(jì)算架構(gòu)平臺,其他系統(tǒng)遷移比例不低于60%。目前,我國金融云的格局大概是由互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)IT服務(wù)商、銀行系子公司主導(dǎo)的三方爭奪。在一位銀行技術(shù)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)系和銀行系金融云各有優(yōu)勢。銀行系通過技術(shù)輸出建立的云平臺服務(wù),由于其對金融業(yè)務(wù)理解相對深刻,能夠?qū)⒑芏嗄杲鹑贗T建設(shè)沉淀下來的技術(shù)、流程和管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,對需要上云的金融客戶做更多的業(yè)務(wù)定制,特別是借助對業(yè)務(wù)的理解,能夠在特定的業(yè)務(wù)場景上發(fā)揮更大優(yōu)勢。
而互聯(lián)網(wǎng)系的云服務(wù)商,做金融云更具有互聯(lián)網(wǎng)屬性優(yōu)勢,通??梢钥焖賹⒐性频募夹g(shù)移植過來進(jìn)行輸出,提供更低成本的云基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。不過,標(biāo)準(zhǔn)化是互聯(lián)網(wǎng)系的優(yōu)勢也是劣勢,在解決某類互聯(lián)網(wǎng)金融場景時,他們的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)輸出可以幫助客戶快速構(gòu)建起處理這類場景的IT系統(tǒng),但在解決一些復(fù)雜金融交易場景時,對其定制化能力也是一個挑戰(zhàn)。
另據(jù)記者多方了解,目前雖然多家銀行都在構(gòu)建與完善自有云系統(tǒng),但總體而言,銀行業(yè)務(wù)上云的難點(diǎn)在于如何把復(fù)雜的應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行解耦,把各種功能組件進(jìn)行微服務(wù)化改造,以便能更好的利用云基礎(chǔ)設(shè)施的彈性,并要解決好金融產(chǎn)品的安全性問題。而上述安全性問題,則是目前大多數(shù)銀行在系統(tǒng)遷徙至公有云進(jìn)程中,核心賬戶系統(tǒng)遷徙緩慢的原因。
金融云的賬戶系統(tǒng)是核心系統(tǒng),目前這一系統(tǒng)多數(shù)留在銀行的自身機(jī)房或數(shù)據(jù)中心;非核心的系統(tǒng)包括微信銀行、渠道營銷平臺、部分風(fēng)控、人臉賬戶、智能客服,人臉識別、雙錄(錄音錄像)等,這些完全不涉及銀行數(shù)據(jù)的、賬戶數(shù)據(jù)的非核心系統(tǒng),是完全可以放在互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的公有云上的,這一點(diǎn)也得到了監(jiān)管的認(rèn)可。
在金融科技突飛猛進(jìn)的今天,只有在防風(fēng)險(xiǎn)的前提下,互聯(lián)網(wǎng)金融云公司充分發(fā)揮其“快速賦能”、“定制化”、信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容豐富等專長,銀行業(yè)金融云公司發(fā)揮其熟悉銀行的經(jīng)營流程與體制建設(shè)、擁有全面的銀行信貸和支付業(yè)務(wù)系統(tǒng)等優(yōu)勢,提升自身技術(shù)的優(yōu)勢,各方形成互補(bǔ),才能為客戶開通安全、暢通、便捷的金融服務(wù)渠道。
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