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我們可以從.me獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司中學(xué)到的4個經(jīng)驗(yàn)
有個難堪的事實(shí)是，大多數(shù)初創(chuàng)公司最終都沒有成功。 那些做到了并且同時最終估值超過 10 億美元的公司極為罕見，這就是為什么我們稱他們?yōu)楠?dú)角獸初創(chuàng)公司。
為了在激烈的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中取得成功，企業(yè)家需要引導(dǎo)他們的想法并將其轉(zhuǎn)化為可行的商業(yè)計劃，但有經(jīng)驗(yàn)表明這太難了。
那么，你如何建立一個蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司？
振作起來！ 我們即將揭開兩家日益流行的 .ME 獨(dú)角獸初創(chuàng)公司經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，了解餓了么和 Line.ME這兩家公司！
讓我們開始吧！
# 1獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司總是會有所作為
初創(chuàng)公司失敗的原因有很多，之一是他們的產(chǎn)品或服務(wù)缺乏市場。
那么，為什么會有人將他們的精力（和金錢）傾注在沒有回報的事情上呢？ 因?yàn)樗麄兲岢隽藢λ麄儊碚f似乎足夠有說服力的糟糕商業(yè)想法。
在 2012 年的一篇文章中，Paul Graham 為所有有抱負(fù)的企業(yè)家提供了發(fā)人深省的建議：“活在未來，然后建立缺失的東西。”
換句話說，圍繞實(shí)際的市場問題和需求構(gòu)建您的產(chǎn)品或服務(wù)。
首先問自己：“世界需要我的產(chǎn)品/服務(wù)嗎？”
Ele.ME 和 Line.ME 證明了這個階段在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的重要性， 因?yàn)檫@兩家公司都是為了彌補(bǔ)市場需求的差距而建立的。
餓了么：中國第一家外賣公司
在中文里，餓了么大致意思是“你餓了嗎？”
餓了么于 2008 年由當(dāng)時的研究生康嘉和張旭豪創(chuàng)立，這家快速發(fā)展的初創(chuàng)公司的成立純粹是出于需要。
“當(dāng)時，我只是想創(chuàng)業(yè)，但我不知道自己能做什么。 我和我的三個哥們?nèi)杖找挂沟挠媱潫o濟(jì)于事，但我們一次又一次地訂了外賣。 最后，我實(shí)在受不了了，就說，干脆做個外賣網(wǎng)吧?！睆埿窈涝诮邮躊andaily采訪時解釋道。
Line.ME：一個聊天應(yīng)用程序和一個新的溝通水平
您可能聽說過韓國排名第一的 Naver 的聯(lián)合創(chuàng)始人李海鎮(zhèn)。 2011 年 3 月發(fā)生毀滅性地震和海嘯時，李在日本。這場災(zāi)難導(dǎo)致數(shù)百萬人斷電斷電，隨著互聯(lián)網(wǎng)連接的穩(wěn)定，許多人轉(zhuǎn)向了韓國領(lǐng)先的在線通信網(wǎng)絡(luò) KakaoTalk。
這就是啟發(fā)李海鎮(zhèn)推出 Line.ME 的原因。
災(zāi)難發(fā)生后，他決定構(gòu)建一個在線消息應(yīng)用程序，該應(yīng)用程序?qū)⑹褂脭?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)并提供即時消息和呼叫服務(wù)。他的開發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)建了一個應(yīng)用程序，可在智能手機(jī)、平板電腦和個人電腦上使用。
由于無法與韓國最大的聊天應(yīng)用程序 Kakao 競爭，Naver 公司決定改為在日本推出該應(yīng)用程序。該應(yīng)用程序是在兩個月內(nèi)創(chuàng)建、測試和推出的。 它于 2011 年 6 月作為 Line 正式推出。
# 2從歸零地到獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略投資
許多初創(chuàng)公司因缺乏資金而失敗。 因此，制定強(qiáng)有力的商業(yè)計劃并獲得資金對于使其成為一家獨(dú)角獸初創(chuàng)公司至關(guān)重要。
餓了么的例子支持這一點(diǎn)。
該公司已開發(fā)出獨(dú)特的品牌標(biāo)識，并在中國市場證明了其價值。 它的流行引起了一些最大的行業(yè)參與者的注意。
2015 年，餓了么宣布從多個投資者那里籌集了 3.5 億美元的 E 輪融資。 其中之一是紅杉資本，它是硅谷最著名的風(fēng)險投資公司之一。 主要投資還來自京東、大眾點(diǎn)評、騰訊和經(jīng)緯創(chuàng)投。
2015 年 8 月，公司完成 F 輪融資，追加 6.3 億美元。 本次投資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)集團(tuán)領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)資本、歌斐資產(chǎn)及上述原投資人跟投。
然而，最重要的消息是阿里巴巴的投資，該投資此前曾支持餓了么在中國的主要競爭對手——美團(tuán)。 阿里巴巴集團(tuán)向餓了么投資 12.5 億美元，持有該公司 27.7% 的股份。
#3為成功退出做好準(zhǔn)備
如您所知，創(chuàng)業(yè)公司可能不會成功。它可能會耗盡現(xiàn)金，無法滿足市場需求，或者無法在競爭激烈的市場中成長。在這種情況下，初創(chuàng)企業(yè)所有者有兩種選擇——關(guān)閉他們的企業(yè)或?yàn)槌晒ν顺鲎龊脺?zhǔn)備。
初創(chuàng)企業(yè)可以通過并購成功退出?，F(xiàn)在讓我們看看餓了么和Line.ME是如何做到的。
餓了么：被阿里巴巴收購
在 E 輪融資期間，餓了么的創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào)公司將保持獨(dú)立性。
然而，從那以后，他們面臨著許多問題。 據(jù)介紹，競爭非常激烈。 他們需要與資金雄厚的競爭對手競爭，例如百度公司、美團(tuán)點(diǎn)評和阿里巴巴的口碑網(wǎng)。
另一方面，他們的公司還處于起步階段，正在快速燒錢。在上述熊貓日報的采訪中，張旭豪強(qiáng)調(diào)，“以其目前100億美元的市值，任何投資者在進(jìn)行更多投資之前都會三思而后行?！?
這就是公司創(chuàng)始人決定加入阿里巴巴集團(tuán)的原因。
2018年4月2日，餓了么正式被阿里巴巴以95億美元收購。 據(jù)這家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人稱，餓了么如今已完全融入阿里巴巴的新零售理念。
阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇解釋說：“展望未來，餓了么可以利用阿里巴巴的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，并與阿里巴巴的多元化業(yè)務(wù)找到新的協(xié)同效應(yīng)，為新零售計劃注入更多動力?！?
Line.ME：與日本雅虎合并
2021 年 3 月，Line Corporation 與雅虎合并。
新公司名為 A Holdings。
“在對冠狀病毒大流行的擔(dān)憂日益加劇的情況下，我們將通過信息技術(shù)為社會帶來便利”。
Line 的母公司 Naver Corporation 持有新組織 50% 的股份。合并后的公司旨在與亞馬遜、谷歌、Facebook、百度、阿里巴巴和樂天等中國、美國和日本的科技巨頭競爭。
通過合并，該公司還進(jìn)入了三個新市場——臺灣、泰國和印度尼西亞。
新公司的聯(lián)合首席執(zhí)行官 Kentaro Kawabe 解釋說：“在人們對冠狀病毒大流行的擔(dān)憂日益加劇的情況下，我們將通過信息技術(shù)為社會帶來便利?！?
#4不斷重塑您的品牌
持續(xù)的大流行向我們展示了市場需求變化的速度。 為了保持競爭力，初創(chuàng)公司需要傾聽客戶的意見并根據(jù)他們的需求調(diào)整服務(wù)。
Ele.ME 和 Line.ME 都曾一度決定擴(kuò)展他們的服務(wù)并使其與目標(biāo)受眾更相關(guān)，他們就是這樣做的。
Ele.ME 和 Line.ME 從他們不起眼的開始就已經(jīng)走了很長一段路。 如今，這兩家公司都是各自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
繼續(xù)搖擺，親愛的獨(dú)角獸。 domain.ME 在這里為您的旅程提供支持！
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